Кейс

Фото с сайта stroi.mos.ru

площадь нового комплекса

55 000 м

млрд ₽ инвестиции в проект

16,7

точек в полученной цифровой модели

310 млн

Департамент строительства Москвы привлёк Rubius к проекту реконструкции Детской городской клинической больницы святого Владимира, одной из старейших и крупнейших в столице. В 2021 на территории больницы началось строительство многофункционального комплекса на дополнительные 480 койкомест с собственными лабораториями и операционными, а также вертолётной площадкой.

Выезды на стройплощадку обходятся дорого, поэтому происходят нечасто

Так как сотрудники приезжают редко, об ошибках становится известно слишком поздно. Исправить ошибку на поздних стадиях сложнее, и обходится она дороже

Точным оборудованием замеряют только отдельные участки, остальное оценивают "на глазок". Сложно получить объективную картину хода строительства

Традиционно для контроля работ на строительной площадке сотрудники должны выезжать на объект. Такой способ имеет недостатки:

Контроль над ходом строительства становится эффективнее и экономичнее, если перевести мониторинг в "цифру". Система удалённого мониторинга стройки NovoBIM прошла конкурсный отбор Агентства инноваций Москвы для пилотного тестирования отечественных разработок. Столичный департамент строительства выбрал её для контроля реконструкции Детской больницы святого Владимира.

79 Гб

данных сканирования обработано

Мы подключили заказчика к собственной системе для удалённого мониторинга хода строительства NovoBIM и в сотрудничестве с партнёром-оператором провёл съёмку всей территории стройки с помощью дронов и лазерных сканеров. Результатом съёмки стали облака точек, которые загрузили в систему NovoBIM для дальнейшей обработки. Сопоставление этих облаков помогало своевременно отслеживать ошибки в строительстве и отставание от графика.

Объект был сложным для проведения съёмочных работ: с частым расположением несущих конструкций, большим количеством лесов, техническими этажами. Полученное облако точек каждый раз требовало значительной обработки, которую лишь частично можно было выполнить с помощью алгоритмов. Наши специалисты вручную настраивали отдельные элементы ОТ, чтобы заказчик мог выделять важные для него элементы и скрывать ненужные, такие как строительная техника, хранящиеся на площадке стройматериалы, временные сооружения. Особенно актуально это было на участках с большим количеством строительных лесов и опалубок: скрыв их, можно было точнее оценить объём выполненных работ.

Фото М. Мишина. Пресс-служба Мэра и Правительства Москвы

Подключили клиента к web-платформе NovoBIM, загрузили BIM-модель и чертежи из проектной документации для отображения в 2D и 3D. Это заняло меньше суток.

Скоординировали работу с местным оператором дронов, компанией "Дронопорт". Иx решение Hive отличается полной автоматизацией: дроны выполняют полёты по расписанию без участия людей. Это был первый для нас опыт работы с роботизированной системой облётов.

Создали актуальные цифровые модели стройки на основе снимков с дронов и лазерных сканеров, очистили снимки от визуального «мусора» с помощью собственных алгоритмов. Загрузили полученные облака точек в систему. Каждый раз это занимало менее суток с момента съёмки.

Выполнили измерения объёмов бетонных конструкций.

Разметили облако точек, чтобы выделить отдельные элементы сооружения. Связали элементы облака точек с соответствующими задачами КСГ (календарно-сетевого графика строительства).

На основе BIM-модели и графика строительства с помощью инструментов NovoBIM создали 4D-модель. Добавление к классической 3D модели дополнительного измерения — времени — позволило привязать модель к календарному плану строительства.

Теперь застройщик может видеть на экране, как должен выглядеть возводимый объект на каждом этапе строительства, и как он выглядит в действительности с учётом фактически выполненных работ.

20%

удалось сэкономить на контроле строительства

До внедрения системы NovoBIM и аэромониторинга сотрудники из Департамента строительства регулярно выезжали на строительную площадку для контроля работ. Готовность конструкций отслеживали традиционным способом — сверкой проектных документов с натурными съёмками геодезистов. Поездки и изучение бумажной документации требовали значительных затрат рабочего времени сотрудников, а информация от геодезистов поступала с задержками, что создавало риски увеличения сроков строительства.

По оценке застройщика, применение NovoBIM и аэромониторинга снизило общие расходы на контроль строительства на 20%.

Николай Разгуляев

Аналитик проекта

Благодаря NovoBIM и аэросъёмке у ответственных лиц появилась возможность следить за ходом строительства, не покидая своего кабинета. Теперь они могут замечать отклонения от планируемых результатов ещё до выхода геодезиста на объект, контролировать соблюдение сроков по встроенной диаграмме Ганта, строить месячно-суточные графики.

4D-модель помогла заказчику визуализировать график ведения строительных работ, точнее и проще планировать процесс строительства и в наглядном виде отслеживать статус работ по отдельным элементам здания.